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创业小项目 -创业的5个误区,不知道你陷入几个了? (转载)- 唐人社区|北美华人论坛

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发表于 2016-12-1 15:56:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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唐人社区-北美华人论坛-创业小项目-创业的5个误区,不知道你陷入几个了? (转载)


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标 题: 创业的5个误区,不知道你陷入几个了? (转载)


  第一很多人觉得创业者是孤独的。很多人觉得创业者思想特别不被一般人理解,游
离于社会之外。他们孤独的在实验室或者办公室工作到深夜。但实际并不是这样的,要
知道人是社会动物,人的一切活动都是有社会活动,而且创业实际也是一种商业活动,
而商业活动更是一种社会活动,所以创业者为能够成功更需要资金和人的支持,而这些
只是比一般人更执着和自恋吧。现在在高科技的创业实际应该看成是一种商业合作伙伴
关系。所以不要陷入创业者都是孤独的误区,大家要走出去多交流,这样才能找到支持
你的资金和人才。
  第二点个误区是人们普遍认为创业者都很年轻,如果你不在年轻的时候去创业你也
就不会创业了。他们也有很多例子支持,比如比尔盖茨、乔布斯和脸书的创始人都是很
年轻就开始创业,大学里都开始了。中国这样的也多比如现在的滴滴打车的ceo程维,
“超级课程表”创始人余佳文做一个课程表app都有900多万的用户,现在都有千万的投
资了。大家看到很多这样的例子,但是真的都是年轻人嘛?还是先美国说有关机构调查
1995-2005创办的科技公司中50岁以上的创业者是25岁以下创业者的两倍。而中国这边
华为的任正非,中兴的侯为贵,褚时健到45岁再次创业等等,都是大龄创业的,为什么
社会上会产生年轻人创业是主体呢?主要还是新闻信息的原因,你想一个20多岁的小伙
创业成功,身价千万,和一个40岁创业身价千万那个更吸引眼球呢?所以年轻人创业只
是新闻需要,我们不要被这个误区干扰了,只要你想什么时候创业都不晚:)
  第三点认为创业项目需要靠风险资本推动,只有有了大量的风险资金才能更好的创
业。实际并不是这样的,绝大部分资金是集中在高科技行业的。而大部分的创业者是靠
自己的积累、父母支持、合伙人共同承担等来的。最主要还是你创业的初心才是根本,
成功的大部分都是你知道创业的航向,而不是航行去各个岛找宝藏(这里的岛是指投资
人)。
  第四点就是认为创业要做就要做成改变世界的新产品,最小都要改变行业。比如脸
书改变社交、淘宝改变买卖、滴滴改变出租车行业。其实创业成功的不光是技术上的,
还有模式上的,比如:小米手机就是改变销售模式活动成功、Dell把DIY引入到电脑
业等等。如果太关注技术进步,很可能就从先驱成为先烈啦~所以大家目标放小一点,
我们只要能抓住用户的一个痛点来解决到极致,我们的创业很可能就成功啦。
  最后的误区是创业和大的公司不兼容,实际并不是这样的,只是新的公司在创新方
面更加灵活、创新动力更强。但大公司后备支持更强,只要公司有倡导创新你会发现创
新力度更强支持力度更大。比如华为、中兴这样的通讯公司,他们支持大量的创新,公
司每年产生的专利数量巨大!另外很多大公司给公司内部提供,技术、资金、经营和营
销技巧支持等。
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标  题: 创业的5个误区,不知道你陷入几个了?  (转载)


  第一很多人觉得创业者是孤独的。很多人觉得创业者思想特别不被一般人理解,游
离于社会之外。他们孤独的在实验室或者办公室工作到深夜。但实际并不是这样的,要
知道人是社会动物,人的一切活动都是有社会活动,而且创业实际也是一种商业活动,
而商业活动更是一种社会活动,所以创业者为能够成功更需要资金和人的支持,而这些
只是比一般人更执着和自恋吧。现在在高科技的创业实际应该看成是一种商业合作伙伴
关系。所以不要陷入创业者都是孤独的误区,大家要走出去多交流,这样才能找到支持
你的资金和人才。
  第二点个误区是人们普遍认为创业者都很年轻,如果你不在年轻的时候去创业你也
就不会创业了。他们也有很多例子支持,比如比尔盖茨、乔布斯和脸书的创始人都是很
年轻就开始创业,大学里都开始了。中国这样的也多比如现在的滴滴打车的ceo程维,
“超级课程表”创始人余佳文做一个课程表app都有900多万的用户,现在都有千万的投
资了。大家看到很多这样的例子,但是真的都是年轻人嘛?还是先美国说有关机构调查
1995-2005创办的科技公司中50岁以上的创业者是25岁以下创业者的两倍。而中国这边
华为的任正非,中兴的侯为贵,褚时健到45岁再次创业等等,都是大龄创业的,为什么
社会上会产生年轻人创业是主体呢?主要还是新闻信息的原因,你想一个20多岁的小伙
创业成功,身价千万,和一个40岁创业身价千万那个更吸引眼球呢?所以年轻人创业只
是新闻需要,我们不要被这个误区干扰了,只要你想什么时候创业都不晚:)
  第三点认为创业项目需要靠风险资本推动,只有有了大量的风险资金才能更好的创
业。实际并不是这样的,绝大部分资金是集中在高科技行业的。而大部分的创业者是靠
自己的积累、父母支持、合伙人共同承担等来的。最主要还是你创业的初心才是根本,
成功的大部分都是你知道创业的航向,而不是航行去各个岛找宝藏(这里的岛是指投资
人)。
  第四点就是认为创业要做就要做成改变世界的新产品,最小都要改变行业。比如脸
书改变社交、淘宝改变买卖、滴滴改变出租车行业。其实创业成功的不光是技术上的,
还有模式上的,比如:小米手机就是改变销售模式活动成功、Dell把DIY引入到电脑行
业等等。如果太关注技术进步,很可能就从先驱成为先烈啦~所以大家目标放小一点,
我们只要能抓住用户的一个痛点来解决到极致,我们的创业很可能就成功啦。
  最后的误区是创业和大的公司不兼容,实际并不是这样的,只是新的公司在创新方
面更加灵活、创新动力更强。但大公司后备支持更强,只要公司有倡导创新你会发现创
新力度更强支持力度更大。比如华为、中兴这样的通讯公司,他们支持大量的创新,公
司每年产生的专利数量巨大!另外很多大公司给公司内部提供,技术、资金、经营和营
销技巧支持等。
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